一是事无巨细：应该说林彪小规模的作战是非常有灵气的，常常细致周全又能出奇，然而他身为一方统帅后，仍然去过分地考虑局部，就会影响到他的大局观。比如南下北宁线，我坚信以林彪的才能绝对不会看不到这招棋的妙处，然而他却把局部困难考虑得太细。指挥部队常常指挥到师，这也说明他对下一级，甚至两级的指挥官没有足够的信任，不相信他们在指挥局部作战时，能象自己指挥那样到位。再如朝鲜战争，林彪不主张出兵，你不能说没有道理，他可以说对双方军队的装备和作战水平技术都进行了非常仔细的分析，所以担心打不赢，反而惹火烧身。事无巨细的结果，就好比用放大镜看地图，局部也许是看清楚了，但放大镜之内是看不到全部地图的，因此就必然会影响到一个人的大局观。

　　二是则是林彪的性格弱点。我觉得林彪的性格中缺乏足够的自信和那种无坚不摧的勇气，因此林彪接受教训的能力过于的强，四平保卫战后，畏敌如虎，在很长一段时间内不敢同敌军师一级单位直接交锋，此后的德惠，农安两仗就说明问题，这两仗林彪均拥有12个师，人家只带一个师率先来援，就可迫使林彪撤围，直到辽沈战役前，林彪一战歼灭敌一个军的作战也只有一次（好象都还欠一个师）。四平攻坚战后，又对城市攻坚教训深刻，以致携百万之众半年拿不下长春，畏惧攻坚作战不敢南下锦州。南线追歼本是顺风仗，兴高采烈，但一个不慎，被人家打一个青树坪后，又开始缩手缩脚，横宝战役敌军以攻为守时，下令全军撤退，（还要调陈兵团北上），不是丁盛那个师没有接到撤退命令，深入纵深断敌退路，衡宝打成什么样子难以想象，此后又屡屡制止陈兵团的大迂回行动（他自己解释，怕有什么闪失不好向刘邓交代），如果陈真的听了将领，恐怕只能看着白崇禧把完整的部队撤到海南了。。。。可以说，林彪的性格弱点，也导致他的整个军事才能和作战记录受到了限制，刘帅说过“五行不定，输得干干净净”（所谓五行指任务或者目标、敌情、我情、时间、条件），林彪的过分谨慎，就使得其战役决心，时常摇摆不定，甚至导致战役目的的破产。最典型的就是四平攻坚战，当时我军虽然伤亡惨重，但陈明仁也快顶不住，只要再能坚持一下，四平战役也应该是一个付出代价，取得胜利的战役，然而当敌军来援时，林彪则在攻坚和打援目标上徘徊，最终两头落空。

　　因此，我不否认林彪的贡献，但我否认林彪的“最杰出”才能，以上两点可以说制约了林彪的军事才能，使之不能成为最优秀的一方军事统帅。