715团1营和3分区部队在文安以西的大王庄打了几个小仗，就把叛乱平息了。柴恩波惊魂不定，慌乱中带几个亲信，跑到新镇县公开投靠了日本人。

　　叛乱平息后，贺龙、关向应很快地提出了几项善后措施，主要是：一，就此事的性质进行广泛宣传解释，安定人心；二，以汉奸罪名逮捕叛乱的主要组织者，但不捕捉附者和其家属；三，对叛者的处罚，统一由抗日政府处理，不得擅自行事。这些措施政策性强，保证了部队和群众的安定，因而，柴恩波的叛乱不仅没有引起不稳定的情绪，反而使冀中区的一些领导者进一步认识了整训部队的必要。

　　由于冀中军区部队中发生叛乱事件，吕正操感到不安，他对贺龙和关向应说：“冀中部队成分复杂，损害了八路军的名声，我很难过。”贺龙理解他的心情，对他说：“出了个柴恩波没有什么了不起！冀中部队大部分干部、战士是好的嘛！”吕正操很感动，下决心在120师的帮助下搞好冀中部队的整训。

　　整训是八路军总部下达的第一期整军训令的要求，也是冀中部队正规化之急需，可是，由于日军的频繁围攻，冀中部队忙于作战，无法顺利执行。1939年2月19日召开的第二次冀中区军政委员会上决定：3纵队第一期整军要整理几个精干的团，作为坚持冀中长期抗日游击战争的骨干。3纵队的16团、17团、20团和津南自卫军移往晋察冀边区的冀西地区整训。根据冀中军区的意见，在冀中的部队由120师派出工作组帮助整训。120师的1个团与相邻的冀中军区的1个团队，经常并肩作战，取长补短，共同前进。后来，冀中军区又决定从各分区抽调9个大队（团）和1个营到冀西山区整训，并且提出了“按照八路军的样子建设3纵队”的口号，整训以后，冀中军区共建成了14个主力团，以新的姿态出现在冀中平原上。冀中的部队经过整训提高了素质，从思想上、组织上加速了“八路军化”的进程。

　　冀中军区都队中，老干部较少，骨干力量薄弱，这是冀中军区领导在部队建设上面临的最大难题。120师到了冀中，吕正操、程子华就向120师要干部。贺龙说：“你要哪个，我就给你哪个。”吕正操故意说：“我要三支队长贺炳炎。”贺龙笑着说：“你要贺炳炎？我说光贺炳炎一个人不行，得有一套：有人给你做政治工作，有人给你当参谋长。”虽然，贺龙没有把贺炳炎调出去，却先后从120师抽调了50多名各级领导骨干派往冀中军区，有的同志，例如原716团副团长常德善，长期在冀中平原坚持战斗，最后，献出了自己的生命。贺龙、关向应都强调要培养冀中区自己的干部。关向应经常在冀中部队中物色和发现优秀干部，他认为，土生土长的干部有自身的优越性，对本地区的情况熟悉，是冀中部队各级干部的主要来源。贺龙曾对吕正操、程子华说：“要革命，搞军队，没有一批政治上坚定的干部怎么行？光向上级要不行。你向聂荣臻同志要，他一下子生不出那么多来。向毛主席要，毛主席的担子比咱们重得多。最牢靠的办法是靠自己，自己培养嘛！”

　　冀中部队的军政素质是比较好的。吕正操作为冀中军区的主要领导，十分重视在各种艰苦条件下不断提高战斗力。贺龙说：“老吕这个人首先有一条，他对党的任务、决定是坚决执行的，对党相信，组织观念强；第二条，打日寇是坚决的；第三条，有群众观念。”他还说：“冀中战士的质量可不低呀！他们见识广，有文化，接受能力强，又吃得苦，只要两块玉米面饼往肚里一填，就解决问题了。睡觉也不要铺盖，连鞋也不脱，穿着衣服往炕上一滚就睡。才补进几天，拿起枪来就冲锋。这些兵，只要有好干部带，那还得了！”所以，贺、关两人总是千方百计地帮助提高这支部队。

　　贺龙、关向应及甘泗淇等人经常和冀中领导人在一起谈思想、讲工作、分析形势、交流经验

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