中国潜艇

　　早春，北京。我国潜艇专家一致通过对某型潜艇的设计评审，它标志着我国新型潜艇的研制水平实现了历史性跨越。由此，我们也认识了受命参与新型潜艇研制管理工作的海军装备部驻某研究所博士军代表黄加强。

　　 6年爬舱摸透潜艇五脏六腑

　　黄加强本科就读于华中科技大学，后又在海军工程大学硕博直读了7年，期间还在某潜艇支队担任过近一年的见习副航海长，可谓饱读兵书。然而出人意料的是，1996年12月，黄加强在获得海军工程大学舰船工程博士学位后，放弃了在海军工程大学留校任教的机会，选择的是到某造船厂，成为海军第一批博士军代表。

　　临行前，导师郭日修送给黄加强一句话：既要忘记自己是博士，又要记住自己是博士。当组织上交给你任务时，你要忘记自己是博士，不能挑三拣四；当你开展具体工作时，要记住自己是博士，工作标准要高。

　　黄加强放下博士架子，白天与工人一起拿着图纸上艇爬舱室、摸管路，逐个熟悉装备结构和工作原理；晚上翻阅1米多高的装备图册和构造资料，细致地了解每个系统、每台装备的技术性能。对学习中遇到的难点问题，认真做好记录，及时向工人、专家请教，直到弄懂为止。就这样，黄加强爬遍了潜艇的每一个角落，摸遍了每一根管路，查阅了380多册、200多万字的各类资料，完整地掌握了潜艇建造工艺、工序、重点控制环节。

　　潜艇结构复杂、技术密集，每艘艇上有上千条焊缝，上千种管路和阀门，上千种电缆和接口，上万件仪表和设备……为确保新造潜艇出厂100%合格，黄加强对自己所监造潜艇的每一个舱室、每一台设备、每一根管路、每一条焊缝，甚至是每一个铆钉都是查了又查。经过在最基层的磨练，黄加强很快就崭露头角。

　　新世纪之初，根据上级指示，驻某潜艇设计总体研究所军事代表室成立。黄加强被调往该军代表室任总体组组长。该研究所涉及的专业广、高新技术多、承担的重点型号多，对专家的设计方案要拿出审查意见，不仅要发现其中的缺陷和问题，而且要提出解决的方法和对策，这对黄加强来说，既是挑战又是考验。

　　凭借广博的知识，黄加强逐步在新型潜艇的研制管理上取得了发言权和主导权。在某型潜艇预研过程中，他和同事们一起，在5年多的攻坚战中，经过对潜艇的系统分析和上千次论证，创造性地提出了200多项合理化建议，得到了专家们的一致肯定，并被领导机关和工业部门采纳。

　　大胆建议使下潜深度大增

　　每一艘潜艇的建造都是从一张白纸上开始的。把所有的智慧和力量奉献给潜艇研制事业，这是黄加强给自己确定的奋斗目标和努力方向。

　　那年，黄加强奉命参与某新型潜艇研制管理工作。在对研制目标提出多项合理化建议的情况下，为了使该型潜艇的结构和系统发挥最佳效益，黄加强通过周密计算，大胆建议将下潜深度增加数十米。

　　然而，随着下潜深度的增加，潜艇面临的多项关键技术的考验和风险也相应增加。

　　潜艇下潜深度的多少是评定其技术性能和可靠性指标的一个关键性依据，在事关我国和平“盾牌”能否更加固若金汤、事关能否更加有效履行我军历史使命的艰难抉择面前，黄加强显得格外冷静。他对自己的方案反复推敲，周密论证，并多次登门向我国潜艇技术权威咨询讨教，使自己对国外类似装备的发展现状、国内技术的储备、需突破的关键技术和存在的主要问题以及实现目标的可行性等都了如指掌，进一步坚定了自己的信心。

　　方案讨论会进行了一轮又一轮，专家们谁也不敢贸然表态。在第6次方案讨论会上，黄加强开门见山地说：“身为一名军事代表就必须履行好使命，就必须勇于创新，敢于冒险！”随后，黄加强代表军方郑重地在评审意见书上签下了自己的名字。

　　这一方案，得到了多方专家的高度赞誉和一致认可，工业部门也采纳了黄加强的意见，按照新增加的深度指标进行船体设计和施工。

　　新计算让潜艇安全系数更准确

　　在进行潜艇安全系数研究时，传统的办法是将材料、建造、计算和使用等各方面的影响因素简单叠加起来考虑，然而，这种办法并不能客观真实地反映潜艇服役后的安全情况。

　　在这次研究中，黄加强抛开传统的思想模式、打破常规，将安全系数中各方面的因素实行分离，重新进行定量分析研究，首次提出了设计计算方法。

　　这种计算方法将不同型号潜艇诸多方面的安全储备分别准确表示出来，真实反映了潜艇安全系数各方面影响因素的作用，同时也更能直观地反映潜艇服役若干年的安全情况。安全系数更加科学、更加准确。计算方法一经提出，立即得到研究单位的认可，并受到广泛赞许。

　　作为博士军代表，黄加强既能据事论“理”，又能直接与科研单位的专家面对面地交流、探讨。在某新型潜艇的研制阶段，黄加强根据该型艇研制的设计方案，按照上级提出的要求，对科研项目研究的必要性、内容、经费、进度进行了严格把关和审查，重新提出了需开展的科研项目和应达到的技术要求。当发现工业部门提出的100多个科研项目，有些项目对装备发展作用并不大，而有些必备的项目由于难度大、效益低则没有申报时，黄加强皱起了眉头。

　　装备科研事关部队战斗力的生成，如果草率上马，不但会造成浪费，还可能影响整个科研计划的实施。于是，黄加强同军代表室其他同志一起，认真分析研究，反复核对计算，果断将科研项目核减调到40多个。不但使科研项目设置更加科学、合理、管用，同时也为部队节约了大量经费。