张召忠:走军民融合之路,加速武器装备发展
最后我想提几个问题和大家一起研究。一是国防工业大量转产民品之后,在战时或者紧急状态下如何快速地再转产军品的问题。二是国防工业军品与民品产业应该在多大程度上相互兼容的问题,是50%还是30%?三是国防工业怎样合理布局才能保持我们国家的战争潜力和军工实力的问题。四是民营企业和外资企业应该在多大程度上参与军品研制的问题。五是国防工业应该如何吸纳民间的奇思妙想和科技创新成果,并转为军用的问题。六是和平时期如何预测和确定“民转军”和军品兼容的类别与规模的问题。这些问题都是我们在贯彻“军民结合、寓军于民”和军民融合发展战略时需要认真研究和解决的问题。例如,“军转民”很快,现在把三分之二的军工厂都转产民品了,那么,一旦战争需要,如何很快地把他们转回来生产军品呢?这个问题如果解决不好,就会使我们的国防工业的技术、人才和能力大量流失。其实,“军转民”和“民转军”是军民融合发展的两个方面,都是人民战争思想的体现,其目的都是把战争这种威力和潜力蕴藏于民众之中,把武器装备的生产能力、科研能力蕴藏于民品之中。又如,国防工业的合理布局问题,这是关系保证国家战争潜力和军工实力的大问题。我们国家原来搞的“大三线”和“小三线”工厂,现在大多数都回城了,而且大部分都集中在沿海一线,一旦打起战来,人家把你的整个工业打烂了怎么办?这个问题值得很好研究。还是要在西部、东北地区和山区逐渐有计划地建立一些军工企业,形成一个区域的优势,应该逐渐从国防科技工业的布局上解决问题。另外一个民营企业和外资企业应该在多大程度上参与军事装备的研制,这也是需要研究的。还有就是和平时期军民参与的力量比例,这涉及到对未来战争预测的非常重要问题,值得我们认真去研究和解决。
我个人从事武器装备的论证研究和教学工作已经近30年了。近30年来感觉最大的遗憾就是我们醒得早、起的晚、动作迟缓、坐失良机,现在想起来,后悔不已,否则,我们在许多领域应该是与美国、俄罗斯并驾齐驱的。20世纪50年代和60年代,我们在电子信息领域的起步很早,可惜后来因为众多人所共知的原因而贻误良机。20世纪60年代末到80年代末的20年中,我看到两条曲线分别向两个方向发展,而且都达到了最大化:一条曲线是中国军事工业的发展曲线,从中端向最低端发展,一泻千里,直达谷底,让人想起来就心痛!另一条曲线是美国军事工业的发展曲线,从中端向高端不断发展,而且至今没有出现饱和状况,几十年来一直引领世界军工产业的大潮。20世纪90年代,也就是我国第九个和第十个五年计划期间,中国电子信息产业的那条曲线才开始从谷底向上攀升,而且是一条非常非常陡直的快速爬升曲线,以至于在短短十多年的时间内,中国的电子信息产业就名列世界前茅。尽管如此,由于我们的摊子太大,基础薄弱,要想用这样一条增长很快的电子产业曲线来带动机械制造业、兵器工业、航空工业、造船工业、核工业以及尚处于半机械化和机械化的军事装备行业等整体曲线的向上攀升,很难很难。所以,我们需要时间,不能操之过急,不能再搞大跃进,要发挥社会主义市场经济的优势,集中力量办大事,集中力量进行横向协调,树立大局意识和全局观念,发挥军队、国防科技工业、民营企业和民间力量的整体优势,团结一心,众志成城地共同发展我们的信息产业,只有这样,才能加速军民融合,推动中国特色的军事变革,尽早尽快地完成军队信息化建设的任务。
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