战争时期军队选人、用人到不难。首先，胆小鬼就没有立军令状的胆；其次，窝囊废在战火的考验下，很快就会显形。相比之下，和平时期军队的选人、用人问题是个难题，没有量化的指标，全靠领导领导跟着感觉走，难免拉关系、走后面、花钱买官的丑陋现象不出现。

　　用人问题是建军的关键问题，不把能人提上来，庸人、恶人就会把持领导机关，这就要耽误大事了。

　　破解这个难题，说难也不难，办法就是大比武。建议我军以后制定这样的制度，进军校、提干、升职，公开竞争，先比武，比武没过关，一切免谈。

　　不同级别的比武可以采取不同的形式。战斗骨干、班、排、连单位小，比武直接上训练场，各自带领自己的人直接PK，谁胜谁进下一阶段考核

　　营、团以上级别比较大，不能天天整营、整团、整师的上演习场，可以搞兵棋推演、网上对抗。为了防止离开参谋不会打仗的人上来，可以根据级别，由上级机关分别给比武双方配备独立的、规模不等的参谋班子。不仅要比本职，还要比海陆空一体作战。

　　陆军可以比武，海、空、二炮军也是一样。技术兵种的专业培训很重要，但是选苗子还要先看在本职岗位上的业务水平。平时不钻本职业务，就靠读书考试，那也不是可用之才。

　　比武过了关，才可进入下一阶段，文化考试、政审、民意测评。

　　比武之所以重要，这是因为，第一、养兵就是为了打赢，打赢能力是军人的基本素质，打不赢的人上去也没有；第二、平时吊儿郎当、不务正业的主，他也打不赢！

　　军事干部可以比武，政工干部也是一样。我军历史上，还没有不会打仗的指导员、教导员和政委！

　　而且政工干部的比武要比军事干部的比武要求更高。首先是军事上要过硬，军事干部能行的，同级别政工干部也不能差。其次，政工干部还要比思想政治工作的水平。

　　你问这思想政治工作怎么比，这也很简单。

　　第一、先把文书、秘书之类的人全轰走，比就比政工干部自己说、自己写的能力；

　　第二、根据不同的级别设立不同课题，比如指导员一级，可以就恋爱、上网、平时消费设立题目；政委可以就更大现实问题和更深的理论问题设定题目。要写出相关论文。论文不仅要有理论，还要有实例。实例还必须是发生在自己身上的事、发生在自己身边的事。

　　第三、演讲比赛。自己有水平，还要教育别人、感染别人。政工干部不能一发言就“这个”、“那个”的拉长音，战场动员容不得你耍官腔。

　　第四、实话实说，当面答疑。开现场答疑会，直接由政工干部解答战士和基层干部的提问。为了防止猫腻，就让参评的政工干部面对对手的手下。不错，就是为了制造难题，这才能看出干部和战士交流的真实水平、文化修养！

　　你们说我的办法高不高？？？？

　　假如，某部政委演讲，开口就是“我是军人，但我有权选择战争。台海战争就是内战，内战的胜利再辉煌，对民族也是一种伤害”。你猜会怎么样？假如是北京籍的战士一定会大骂之，“傻B”！

　　哈哈哈哈哈…………