一个老文艺工作者在形容这类影片时说的好"迷失！"应该说他说的是婉转的客气的......其实就一个问题，我们拍电影是为什么？我们要宣传什么？又考虑过吗？一个80后的朋友看了后，说：以后我才不上战场呢？那不是炮灰吗？！我不知道大家听了这句话怎么想，这就是我们想要的？本来是因为一个团长的个人错误，现在转换成一场理想价值的争论......马上洛阳就来了，呵呵，还号称是前某位领导点名要提拔的......陵园可以随便动吗？从古到今......有句话说的好，"不尊重历史就是不尊重自己"......他们想干什么？因为今年要选举新一届的领导人，有人还在做梦呢，这可是最后的机会，能太平吗？他们所做的一切就是要动摇我们这个民族的自信心，动摇我们的决心和意志！HW不就是想为老百姓多做点事吗？！还说什么我们在等待着那一声遥远的集结号......，那我们倒时想听听这个号要召唤的时什么？让观众看明白点......大家想想怎么引导因为最近的这些事让人思维混乱的人吧，学校真的有必要借这个机会对学生重新进行爱国主义教育，希望有关部门采取措施，大家也从身边纠正起！
最近几个朋友聚会，有个朋友说了他在自己工作的一些看法，说是他们单位新来的一位领导，非常不错，对员工很好，也努力做好工作体恤职工；但是下面有几个主管呢总是弄些事，财务也老出问题，原因呢，原来前几阶领导呢，在企业合资撤资过程中都有交易，什么产品下马啦，超标采购啦，利用自己的儿子女婿和国外的关系得了不少好处，当然这些下属也有参与啦......这位原任呢本来想把自己在国外的外甥弄进董事会的，结果出了岔子，没弄成，自己也退休了，心有不甘呢......于是就在职工新村里的公园里强占了一块健身绿地，要盖别墅，结果职工都很有意见......这位新领导也真不错，到每家职工家了解情况安抚，大家也知道他真是个好人，是为职工着想的......可是他也许就和中国人一样，总觉的出了前面那样的事总归丢公司的脸，怎么说的出口呢？他还是对老领导很尊敬，......可是老领导并不买帐，想着在下次懂事会的时候怎么换掉他，让他儿子或自己的人上来，因为他们和外方谈好了......那么这个朋友问了我们一个问题，员工最后会说新领导好吗？大家七最八舌的议论开了，呵呵，最后这个朋友说了结果，不会！大家都说他是个好人！但是他没有为职工彻底的解决这个问题，在公司的会议上，一个主管的话给他印象很深，说到：这句话大家学管理应该都听到过的：领导你的名字叫责任！既然我们大家都知道问题的症结在哪里？为什么不动手去解决他呢？你以为你善待他，他就会善待你，善待其他职工了......一旦他们有机会，职工将更会受苦，职工要做的就是罢工，和企业发生冲突！受损失的是企业，我们还拿什么和外资竞争？所以我们要做的就是一查到底，你不用担心，全体基层职工都支持你！所有的耻辱和荣誉我们共同承担！我们应该有这个勇气，决心和意志！我们几个听了都陷入深深的思考中，也许我们中国人有时候想的太多了......也许类似的问题很多企业都有，可是到底该怎么处理呢？作为你又该如何呢？也许我们都要思考一个问题。你为的是什么？我们呼唤每一个有理想的中国人！请不要在沉迷于利欲，这个世界上有更重要的事，为了她，他，它，更为了生命的价值和意义......
胡哥最近去看望了周总理，他一定有很多问题想问他，也一定有许多心里话想对他说，因为今年有许多的大事要去做......也许2008年是个风云变幻的一年，也许对我们这个民族是个关键的坎，如何越过去需要我们共同的努力......也许我们会早日看到祖国的统一，一个朋友曾经问一个踏上征程的同学，同学很轻松的告诉她：你们放心好了，我们统一之日见......从此同学们在也不知道他的踪迹......我想我还要强调决心、意志和能力！和我们的自信心，对方越是要干扰打击的，就是他们越害怕的......我们应该给HW以信心，当对方开始叫我们HJT政权的时候，我们就应该知道这是个热血风发的时代，我们必须面对挑战；力量在于正义！
有伙伴叫我对2008年下个定语，呵呵，我可没这个习惯，势无定式吗，姑且参考吧：）：如果说2006--当仁不让，2007--千里杀将；2008就应该是--四面开花！PERRY/文
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